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抗疫保增长 奋斗双过半 常林公司开展系列专项活动

发布时间:2020-05-27 文章来源: 阅读次数:

  

 

    自常林开展“抗疫保增长、奋斗双过半”专项活动以来,各部门积极响应,抗疫复工两不误,凝心聚力保增长。

  走访市场 促进提升

  “五一”假期刚过,道机公司就组织研发、服务人员去陕西、河南等地进行市场走访。

  在陕西,走访小组和分公司人员进行座谈,并和服务人员一起冒雨去工地了解工况,解决实际问题。在河南,走访人员和重点客户进行面对面沟通,介绍常林产品的改进情况,倾听客户的建议和需求,同时深入市场了解平地机、压路机的竞争机型。

  “深入市场、深入现场、对标同行”是道机公司今年工作的指导思想,相关人员将认真分析每一项市场反馈,从各环节进行优化改进,逐步提高产品质量和市场竞争力。

  明确目标 激发热情

  在常林公司双过半专项活动启动后,桥箱事业部第一时间召开了专项活动动员大会。专门制定了活动方案。方案涉及到销售负责人、生产调度、直接贡献人员及全体员工,所有业务指标均落实到责任人,同时明确了相应的激励机制。

  通过顶层设计、责任层层分解、指标层层落实、全体员工共同参与的方式,激发了全员的工作热情,提振了队伍士气,加快了生产节奏,为完成公司“抗疫保增长、奋斗双过半”目标奠定了基础。

  支部共建 合力攻坚

  为持续深化党建经营相融合,切实提高销轴质量,日前,常林公司技术质量中心党支部和桥箱事业部党支部决定联合开展以“强基础、补短板,合力攻坚,共建销轴质量体系”为主题的支部共建活动。

  针对桥箱事业部的销轴业务,技术质量中心对销轴质量管控现状、运用过程、管理方法进行调研,制定了包含12大项、68小项管控措施的《销轴质量保障计划》,包含客户需求识别、原料采购、检验把关、制造过程、外协过程、交付、服务等各个环节,进一步提高产品质量,更好地满足客户需求。桥箱事业部党支部充分发挥党员先锋模范作用,规范工作要求和流程,紧抓作业标准和记录落地,严把“三自一控”等过程管理,正确运用PDCA循环改进工具,力争销轴质量的改进改善,进一步拓展国际市场的合作。

  当前,随着疫情防控阶段性成效进一步巩固,常林公司在确保防疫安全的前提下,有序推进复工复产,开启生产的“加速度”。

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